Šibensko-kninska županija je prva u Hrvatskoj dobila Strategiju sinergijskog razvoja ruralnog i zdravstvenog turizma koju je naručila TZ Šibensko-kninske županije, a izradila ju je Bura Medical Group na čelu s doktorom znanosti Miljenkom Burom, rođenim Šibenčaninom, svjetski poznatim stručnjakom za štitnjaču koji se od 2016 . godine posvetio razvoju zdravstvenog turizma. Tu je studiju predstavio na skupu koji je u četvrtak održan u Centru za nove tehnologije Trokut. Doktor Bura je na početku predstavio sebe i sviju tvrtku. Od 2016. godine involviran je u razvoj zdravstvenog turizma u Hrvatskoj i predsjednik je Hrvatskog klastera za zdravstveni turizam i osvještava javnost o tome da je zdravstveni turizam idealan za produljenja turističke sezone čemu težimo, ali malo na tome konkretno radimo.
– Taj nas je posao potaknuo da sistematiziramo naš rad posljednjih godina kada smo intenzivno tražili i istraživali razvojne mogućnosti Hrvatske. Dio toga je i Inicijativa „Moja Hrvatska 2030.“ Kada smo 2022. u Zagrebu organizirali Investicijski forum na kojem je izneseno više različitih viđenja i naglasaka u razvoju RH. Izazov koji se postavlja u nalaženju novih rješenja za ruralni prostor, postavio se i pred nas, te smo u cjelini analize tražili ta nova rješenja. Od kada sam s tim krenuo imamo isti problem s turizmom, a to je sezonalnost, sezona školskih praznika. Kod nas turizam traje intenzivno dva do tri mjeseca. Kad govorimo o produljenje sezone ne gađamo u sridu. U to vrijeme putuje prvenstveno generacija 50 plus, a odnedavno i mladi ljudi, a za njih nam treba razvijenija infrastruktura, puno jača od one u ljetnim mjesecima – kazao je Bura.
Strategija koju su izradili nudi produženje sezone kroz privlačenje generacije 50 plus no za to, kako je istaknuo, treba ustrojiti zdravstvenu infrastrukturu, prvenstveno radi domaćeg stanovništva, a onda bi je mogli koristiti i turisti. Ne vidi da se trenutačno na tome radi jer u sezoni nema ni dodatnih liječnika ni povećanih ambulantnih i bolničkih kapaciteta.
– Od 2008. radimo na osvještavanju potrebe i načina razvoja zdravstvenog turizma. Radili smo na ozbiljnim projektima. Spominjao se nekada i sportsko – rekreacijski centar Račica u Vodicama, a dio toga što je planirano odrađuje Dental centar Dubravica. Tražili smo nova rješenja za razvoj ruralnog prostora Šibensko-kninske županije, ali isto tako i za primorski dio, koji se mora odmaknuti od ponude „sunca i mora“ i pronaći nove razvojne pravce. U našoj županiji postoje velike mogućnosti, a grad Šibenik kao sjedište županije, ima posebnu ulogu. Sigurno možemo reći da je razvoj Županije vezan za razvoj Šibenika, ali i obrnuto – kazao je doktor Miljenko Bura.
U Strategiji koju su izradili upozoravaju da je nužna izgradnja zdravstvene infrastrukture kako bi turisti znali da dolaze u za njih sigurno područje, potom brendiranje Županije, a posebno dalmatinske zagore kao zdravog područje sa zdravim resursima od vode do proizvodnje hrane. Bura smatra da bi u toj sinergiji sa zdravstvenim turizmom trebalo više govoriti o čistom okolišu dalmatinske zagore, proizvodnji autohtone hrane i uopće zelenoj tranziciji koja je trend u svijetu. Veseli ga što u zagori ima sve više OPG -ova, ali upozorava na to a ih se, nakon što im se odobri inicijativni kapital ostavlja na milost i nemilost tržišta i da moraju raditi sve sami od osnovne djelatnosti do marketinga i u tome se gubi ono što ima Istra, a to je brendiranje destinacije.
Video linkom se javio doktor znanosti George Bobvosh, Development Consultant to Wyndham Hotels &Resorts Head , Business Development for DDG Group Savils i suradnik Bura Medical Group, koji je igrao ključne uloge u razvoju brojnih projekata kao i mega projekata kao što su, primjerice, Porto Montenegro i Arena Zagreb. Kazao je kako Hrvatska danas nudi znatno bolje uvjete. Za razvoj turizma od Crne Gore, ali da treba imati viziju i internacionalne brendove koji mogu dovući goste.
– Jedna mala Crna Gora uz kratku obalu je puno toga ostvarila jer su shvatili da im ne treba masovni nego luksuzni turizam. Imaju tri projekta s kojima su preobrazili svoj turizam. U Hrvatskoj nedostaje hotelskog smještaja, a 90 posto svih hotela nisu brendirani i ne mogu imati veći broj turista. Rade najviše pet mjeseci u godini. Trebamo imati dodatnu ponudu poput golf ili medicinskog turizma za što imamo fantastične klimatske uvjete, a Hrvatska je i prometno pristupačna. Bitna je fizička infrastruktura i to prvenstveno za domaće stanovništvo zbog njih, a ne zbog turista. Kad stavimo Hrvatsku u širi kontekst imamo fantastične preduvjete za produljenje sezone i pokušat ćemo dati i vašem području pozitivnu, razvojnu energiju – optimistično je završio svoje obraćanje.
Doktor Bura je govorio i o akcijskom planu za produljenje sezone i uspostavu sinergije ruralnog i zdravstvenog turizam do 2030. godine. Upozorio je na važnost helikopterske hitne pomoći koja, uz porođajne muke, funkcionira u Hrvatskoj, ali šibensko područje je ostalo izvan tog sustava. Treba se izboriti da tu bude jedna bazična stanica za helikoptere i to za područje Šibensko-kninske, Zadarske i za najveći dio Ličko-senjske županije. Treba i više govoriti o zdravom životu koji pruža dalmatinska zagora, čistoj vodi, proizvodnji zdrave hrane. Te kvalitete više vide stranci neko mi jer mi smo još koncentrirani na more i sunce. Pitanje svih pitanja je pitanje provođenje strategije. Imamo je, ali stoji u ladici i ne pratimo što smo iz godine u godini napravili. Osim toga međusobno ne volimo surađivati i koordinirati akcije nego je svatko usmjeren na sebe što nije dobro. Nismo iskoristili post kovid jer 20 posto ljudi ima velike posljedice od kovida i sigurno bi došli na ova područja na rehabilitaciju i oporavak – nabrajao je Bura što ne činimo, a trebali bismo.
Na kraju je predložio i niz stvari koje bismo u Šibensko-kninskoj županiji trebali napraviti. To je telemedicinska tehnologija i osnivanje telemedicinskih centara za što bi se mogle iskoristiti i postojeće ambulante, gradnju malih akva parkova u ruralnom dijelu jer svaka kuća ne mora imati bazen, razviti ozbiljnu gastronomsku ponudu u zaleđu kao dio integrirane ponude zdravstvenog i ruralnog turizma te smještajnu ponudu organizirati kao difuzne, raspršene hotele.
